Många chefer är ineffekiva

Publicerad 2015-11-20

Chefer lägger minst tid på det viktigaste - att utveckla medarbetarna. Det hävdar läkaren och hjärnforskaren Katarina Gospic.


För att vara en bra ledare behöver man förstå hur man själv och andra fungerar, menar läkaren och hjärnforskaren Katarina Gospic som är aktuell med boken "Neuroledarskap" som hon skrivit tillsammans med Stefan Falk, som tidigare varit företagsledare och nu jobbar med handledning av chefer.
    
En effektiv ledare känner sin verksamhet likväl som sina medarbetares styrkor och utvecklingsbehov. Han eller hon har också utveckling som en naturlig del av vardagen, normal arbetstid och behöver sällan jobba övertid, enligt Katarina Gospic och Stefan Falk. De hävdar dock de flesta ledare i dag är ineffektiva.
    
– För mycket att göra kan ofta ses som en varningssignal om att man tänker för lite på hur uppgifter ska utföras, säger Gospic till DN
    

Medarbetarna är verksamheten

Det är medarbetarna som är verksamheten och ledares främsta uppgift är att hjälpa medarbetare att utvecklas, anser Gospic. Många chefer och ledare lägger emellertid minimalt med tid på utveckling. Istället går de på möten med andra ledare som jobbar lika lite med medarbetarnas utveckling.
    
Anledningen till att det är så här beror på att våra hjärnor ser likadana ut nu som för 40 000 år sedan och att vi har en benägenhet att undvika mänskor och situationer som gör oss osäkra.
    
– Det är vanligt att en ledare har bra relationer med några personer i gruppen och ofta handlar det om att personerna är lika ledaren själv, säger Katarina Gospic.
    

Ser andra som negativa

Andra medarbetare kan ses som negativa eller lågpresterande, men det behöver för den skull inte vara sant. Däremot är det vanligt att de tänker och uttrycker sig på ett annat sätt än ledaren och att deras behov skiljer sig från det som ledaren kan förstå.
    
– Jag träffar ledare som säger "de presterar inte, de är svåra" om sina medarbetare. Men har ledarna sagt vad de vill, har de satt upp mål? Nej, de pratar inte med medarbetarna för att de "inte har tid". Men det är det man ska lägga tiden på. Det är när man inte kommunicerar som det blir krascher och brandkårsutryckningar, säger Katarina Gospic.
    
Med boken "Neuroledarskap" hoppas Gospic och Falk kunna lära ut hur vi människor fungerar och vilka primitiva mekanismer som ligger bakom ageranden och beslut.
    
Läs mer: De flesta ledare är ineffektiva

Kontakta Anders Nilsson, redaktör Ledarskap


Dela med dina vänner!

Nätverkande

Är du aktiv i något affärsnätverk?

Mest lästa

Allt du behöver veta om GDPR. 
Den 25 maj träder den nya dataskyddsförordningen, GDPR, i kraft. Här är delarna du måste känna till om de nya EU-reglerna..

Allt du behöver veta om GDPR

Varannat företag är inte redo för GDPR. 
Den 25 maj träder EU:s nya dataskyddsregler i kraft. Trots det saknar häften av landets småföretag förberedelser för GDPR. .

Varannat företag inte redo för GDPR

GÄSTKRÖNIKA
Så optimerar du hjärnan på jobbet. 
De flesta av oss kan frigöra mycket hjärnkapacitet genom att anpassa arbetet lite mer efter hjärnan. Här är tre tips som ger mer energi, ökar prestationsförmågan och minskar stressen. .

Så optimerar du hjärnan

SPONSRAD ARTIKEL
Stjärncoachen vägleder oss i en digital tid. 
I slutet av 90-talet gjorde Kjell Enhager stor succé med föreläsningsturnén Jag AB. Vi har träffat honom 2017 - för att höra om den uppdaterade versionen av föreläsningen, som har premiär i februari..

Stjärncoachen vägleder oss i en digital tid

SPONSRAD ARTIKEL
Rekrytera inte fikaproffs. 
Den man vill ha som fikasällskap är inte nödvändigtvis rätt person för ett jobb. Så hur undviker man att gå i fällan - att förföras av den trevlige?.

Rekrytera inte fikaproffs

Så bygger du förtroende. 
Chefer som inger förtroende kan uppnå nästan vad som helst. Med fem enkla vanor kan du öka medarbetarnas tilltro till dig som ledare..

Så bygger du förtroende

SPONSRAD ARTIKEL
Hopp om att solens strålar ska strömma. 
Nyligen kom den stora energiuppgörelsen, där det sägs att all svensk elproduktion år 2040 ska vara förnyelsebar. Frågan är framförallt vad som ska ersätta den för Sverige så viktiga kärnkraften?.

Hopp om att solens strålar ska strömma

GÄSTKRÖNIKA
Ta tillvara idéer från medarbetare och kunder. 
Kreativitet är en stark drivkraft hos människan. Vi mår bra när vi får vara delaktiga i idéprocesser, utveckling och förbättringar. Nytänkande och kreativitet är också en förutsättning för att utvecklas som organisation och arbetsplats..

Ta tillvara idéer från medarbetare och kunder

SPONSRAD ARTIKEL
Fast eller rörligt elpris? Kanske ingetdera!. 
Vi har lärt oss att rörligt elpris historiskt sett brukar bli billigast. Samtidigt kan det fasta kännas tryggt, speciellt under vintermånaderna. Men det finns ett tredje alternativ - förvaltad el..

Fast eller rörligt elpris?

SPONSRAD ARTIKEL
Dolda avgifter vid el till inköpspris. 
Nyligen gjorde Elpriskollen en granskning av det som kallas »el till inköpspris«. Det visade sig genomgående vara en dålig affär. Så vad ska man välja?.

Dolda avgifter vid el till inköpspris

SPONSRAD ARTIKEL
Unga stärker lagandan med försäljning. 
När ungdomar arbetar mot ett gemensamt mål blir det ett lagarbete även utanför idrotten. Det stärker såväl individen som gruppen. Handlar det om försäljning finns det dessutom en tydlig belöning..

Unga stärker lagandan med försäljning

SPONSRAD ARTIKEL
Här gör man den stora elbesparingen. 
Om man känner att det är dags att se över företagets elkostnader är det lätt att tänka ”nytt avtal”. Men det är inte där de stora pengarna finns att spara - snarare ska man ta ett helhetsgrepp..

Här gör man den stora elbesparingen

Godkännande av cookies

För att ge dig en bättre upplevelse på våra webbplatser använder vi cookies på din enhet och sparar ditt IP-nummer. Genom att fortsätta använda vår webbplats accepterar du att cookies används. Om du inte godkänner eller vill ha mer information kan du läsa mer här.