Behåll talangerna och öka vinsten

Publicerad 2017-01-31

Enligt en ny undersökning bör man flytta en del av sitt fokus på att rekrytera talanger - till att behålla dem. För det är där det tydliga sambandet med tillväxt och vinst finns.


    
Talangnätverket 4Potentials har undersökt kopplingen mellan företags talanghantering och deras lönsamhet. Ett uppseendeväckande fynd var att man inte såg någon effekt på vare sig lönsamhet eller tillväxt hos företag som lyckades bra med att attrahera talanger. Om man däremot lyckas behålla dem så kunde 4Potentials se en direkt påverkan på bokslutets sista rad.
    
– De som rekryterar talanger ökar sin vinst och de som lyckas behålla dem ökar även sin omsättning, de växer. Ungefär 30 procent av företagets resultat kan påverkas av att man lyckas behålla de talanger man har, säger 4Potentials grundare Fredrik Andersson.
    
Han tycker därför att näringslivet borde sluta lägga fullt så mycket kraft på att framställa sig som en attraktiv arbetsgivare. Många företag både går över ån efter vatten – och slänger sedan ut barnet med badvattnet.
    
Fredrik Andersson tycker att man ska lägga mer kraft på de funktioner som får talanger att stanna. Dessa medarbetare måste få återkoppling, bli sedda och uppleva att de är värdefulla. Att ge dem utmaningar och ansvar är främsta anledningen till att de stannar (eller lämnar). Därefter kommer företagskulturen och sedan ledarskapet.
    
– Man måste anställa folk och satsa pengar på detta. Det kostar att behålla människor, men det kostar ännu mer att inte behålla dem, säger Fredrik Andersson.
    
Han tror att nya nyckeltal skulle kunna bidra till att fler arbetade på ”rätt” sätt – för att då skulle konsekvenserna bli tydliga.
    
– Den dagen företagen lägger in siffror på det här i boksluten, då kommer det att värderas.
    


    
Källor: 4Potentials & svd.se

Dela med dina vänner!