Bättre strategival genom att gå åt - det oförutsägbara hållet

Publicerad 2015-02-13

Själva grunden för strategi kommer från den militära världen. Kanske blir det lättare att förstå Steve Jobs om man tar del av gammal kinesisk krigskonst.

Aikido


Kan inte påstå att jag någonsin fått armarna runt The art of War av Sun Tzu. Men det har gradvis börjat klarna när man kombinerar det man försöker förstå med olika martial arts som japanska Aikido. Att aldrig möta motstånd med motstånd. Bättre att kanske pröva motståndet med en försiktig knuff en tum framåt men när man plötsligt drar 4 steg bakåt fäller man motståndaren.
    
Att aldrig ta den förutsägbara vägen, den närmsta och tydliga vägen. Att istället göra tvärtemot, som i en rondell. Där behöver man svänga höger först om man ska till vänster. I en labyrint behöver man fundera igenom vilken väg man ska ta för att komma ut. Sannolikt bort från öppningen.
    
Vill man konkurrera med det som är enklast, mer reklam, lägre pris och vara på en säker resa mot låg lönsamhet? Eller vill man som Apple dra ut konkurrenterna på isen, som Sun Tzu skulle rekommenderat, med att välja en helt egen spelplan, och skaffa ett säkert ledarskap. Apple gjorde det genom att göra design och funktionalitet viktigare än persondatorernas nördfokus, prestanda och komplicerade kommandon.
    
När man sedan drar in betalningar, klockor, musik, mobiltelefoni i ekvationen, vet konkurrenterna inte ens vilken världsdel Apple vill kriga i. Total förvirring.
    
Så vill du lära dig konkurrensstrategier kan du lära dig en hel del genom Aikido. Konkurrenterna vet inte riktigt vad som hände innan näsan slog i backen.

Kontakta Ulf Löwenhav, redaktör, trender, etik och CSR

Dela med dina vänner!

Godkännande av cookies

För att ge dig en bättre upplevelse på våra webbplatser använder vi cookies på din enhet och sparar ditt IP-nummer. Genom att fortsätta använda vår webbplats accepterar du att cookies används. Om du inte godkänner eller vill ha mer information kan du läsa mer här.